流水线的发明对于制造业来说是一次技术变革,流水线生产极大的提高了工作效率。早期的手工制造业是靠大量人工完成的,这种工作方式要求每个工作者要了解整个成品的完整制造过程,要快速的制造出一个成品需要对整个工序、流程非常熟悉,无形中提高了对工人素质的要求。


       而流水线的出现,为手工制造业实现了半自动化,加快了加工速度。对于每个工人来说,只需要熟悉整个流程中的其中一道工序即可,降低了对工人的要求,加快了工人熟悉业务的过程,也使得工人的工作速度得到了提升。因此,流水线的成功投用,是降低手工制造业人工成本的一大功臣。

        流水线生产是根据生产需要设计的,属于非标件。对于手工制造业来说,流水线的速度需要配合操作工人的工作速度,这样需要人工控制速度,人与机械协调配合,否则会造成工作中出现疏漏,从而影响成品质量。


       而机械化程度高的制造过程中,流水线的速度完全由机械自动化掌控,无需人工操作,全自动化的流水线可以说极大的提高了工作效率。根据需要,还可以由人来配合机械完成工作,由工人到各个产品上去完成自己的工作。


       其实流水线作业不仅仅存在企业内部,企业和企业之间的流水线作业关系也是降低企业成本提升企业效率的大功臣,正是 “闻道有先后,术业有专攻”,原材料就专攻原材料的初加工,产品生产制作就专攻生产制作,物流运输就专攻物流运输,销售贸易就专攻市场,各个企业形成一条完整的流水线,这样给各个企业都带来最大效率、效益和业绩。

       这样才是企业和企业良性的一个循环,如果一个企业又原材料加工,又生产制造,又物流运输,又市场终端销售,那表面上是减低了一点点成本,实际上降低了各个环节的专业性,整体其实得不偿失,战线拉得过长肯定余必使尔疲于奔命以死。所以专业的事情交给专业的人做不仅仅对企业降低了成本提升了效率,而且对整个社会都营造了一个良性的生态发展循环链条,为社会发展也是做了巨大贡献。


      总体来说,专业的环节交给专业的人形成专家,专业的行业给各个行业做到极致,这样生产效率,服务,市场流水线的出现极大的提高了企业的工作效率,降低成本,还以最大限度的自动化模式来配合产品生产和销售。


2021年05月28日

物资储备、分拣、仓储、运输装卸、现状分析

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企业内部流水线、企业和企业流水线对提高企业效率的重要意义

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